Rådgivning til ejerledere, ledelser og SMV’er
Digitalisering og AI
Forretningsdrevet digitalisering og AI med fokus på arbejdsgange, data, ejerskab og effekt.
Digitalisering og AI skaber først værdi, når teknologien løser et konkret forretningsproblem og bliver en ansvarlig del af hverdagen. Jeg hjælper med at afklare behov, prioritere løsninger og styre implementeringen fra arbejdsgange og datagrundlag til anvendelse, ejerskab og målbar effekt.
Tag en uforpligtende samtaleHvornår er ydelsen relevant?
- Systemer og regneark understøtter ikke længere virksomhedens behov.
- Medarbejdere registrerer de samme oplysninger flere steder.
- Ledelsesrapportering kræver manuelt arbejde og giver forskellige svar.
- Virksomheden vil anvende AI, men mangler prioritering, spilleregler eller en realistisk første pilot.
- Et ERP-, BI-, AI- eller automatiseringsprojekt mangler forretningsmæssigt ejerskab.
Det kan jeg hjælpe med
- Digital roadmap, AI-muligheder og business case
- ERP-afklaring, krav og leverandørdialog
- Power BI, Excel-værktøjer, ledelsesrapportering og stamdata
- Papirløse processer og administrativ automatisering
- AI-piloter, datagrundlag, ansvar og praktiske spilleregler
Sådan arbejder jeg
- Beskrive forretningsbehov og nuværende arbejdsgange.
- Prioritere efter værdi, risiko og implementerbarhed.
- Afklare data, ansvar, løsning, sikkerhed og leverandørrolle.
- Afprøve løsningen i en afgrænset pilot.
- Indføre løsningen trinvist og følge anvendelse og effekt.
Et muligt udbytte
- Mindre dobbeltarbejde og færre manuelle fejl.
- Bedre data til daglige og strategiske beslutninger.
- Tydeligere ejerskab for processer, systemer og AI-anvendelse.
- Praktiske værktøjer, der kan anvendes og vedligeholdes i organisationen.
- En digital investering, der tager udgangspunkt i forretningen.
Indsigter om digitalisering og AI
7 konkrete problemstillinger med tegn, spørgsmål og en praktisk tilgang, som kan bruges i ledelsens egne drøftelser.
Skift ERP uden at sætte driften over styr
Et ERP-skifte er ikke først og fremmest et IT-projekt. Det påvirker virksomhedens processer, data, medarbejdere og daglige drift. Det rigtige system er vigtigt –…
Digitalisér produktionen – uden at digitalisere unødigt arbejde
Digital produktion handler ikke om at erstatte papir med skærme. Værdien opstår, når de rigtige oplysninger er tilgængelige dér, hvor arbejdet udføres, registreringer kun…
Fra ERP-data til et ledelsesoverblik, der kan bruges
Virksomheden har ofte allerede store dele af de data, ledelsen har brug for. Problemet er, at de ligger fordelt i ERP-systemet og andre datakilder…
Automatisér det gentagne arbejde – men forenkle processen først
Automatisering giver størst effekt i gentagne arbejdsgange med tydelige regler og et stabilt datagrundlag. Men automatiserer man en unødigt kompliceret proces, får virksomheden blot…
Prioritér digitalisering efter forretningsværdi – ikke teknologi
De fleste virksomheder mangler ikke idéer til digitale projekter. Udfordringen er at vælge, hvilke der skal gennemføres først, hvilke der afhænger af noget andet…
Find AI-anvendelser, der skaber reel forretningsværdi
AI bør ikke implementeres, fordi teknologien er ny. Den bør anvendes dér, hvor den kan forbedre en konkret arbejdsgang, beslutning eller kundeoplevelse – og…
Når Excel er forretningskritisk, skal det behandles som et system
Excel er ofte den hurtigste og mest fleksible måde at løse et konkret forretningsbehov på. Problemet opstår ikke, fordi virksomheden bruger Excel. Problemet opstår,…
Ofte stillede spørgsmål
Skal digitalisering begynde med et nyt system?
Nej. Start med forretningsbehov og arbejdsgange. Nogle problemer løses med bedre brug af eksisterende systemer, data og ansvar.
Hvordan vælger man det rigtige ERP-system?
Kravene bør prioriteres ud fra de vigtigste processer, data og beslutninger. Demonstrationer skal tage udgangspunkt i virksomhedens egne scenarier.
Hvornår giver Power BI mening?
Når datakilder og definitioner er tilstrækkeligt stabile, og ledelsen er enig om, hvilke beslutninger rapporteringen skal understøtte.
Hvor bør en SMV begynde med AI?
Begynd med en konkret, gentagen opgave eller beslutning, hvor datagrundlaget er tilstrækkeligt, risikoen kan afgrænses, og effekten kan måles i en kort pilot.
Hvordan anvendes AI uden at kompromittere fortrolige data?
Virksomheden bør afklare hvilke data der må anvendes, vælge godkendte værktøjer, beskrive ansvar og kontrol samt sikre menneskelig vurdering af væsentlige resultater.
Skal vi se på situationen i din virksomhed?
Se kontaktmuligheder, eller skriv direkte til henrik@miltz-consulting.dk for en uforpligtende drøftelse.
Skriv til Henrik Miltz