Rådgivning til ejerledere, ledelser og SMV’er
Ydelser
Sammenhæng fra strategi og ambitioner til drift, data og handling.
Fire rådgivningsområder, der kan stå alene eller kombineres, når virksomhedens udviklingspotentiale går på tværs af retning, organisation, arbejdsgange og systemer.
Se de fire ydelserHer kan jeg gøre en forskel
Fire rådgivningsområder med fokus på sammenhæng, fremdrift og løsninger, der fungerer i praksis.
Bestyrelse og Advisory Board
Jeg bidrager med sparring på strategi, risici og prioriteringer – og hjælper med at få opfølgning til at fungere i praksis.
Medbringer erfaring fra due diligence og virksomhedssalg.
Forretningsudvikling
Oversætter strategi til få, tydelige mål og en plan, der kan eksekveres.
Strukturerer og prioriterer indsatser, der skaber lønsom vækst.
Digitalisering og AI
Forretningsdrevet digitalisering og AI. Jeg skaber overblik over muligheder og systemvalg og sikrer en implementering med styring, data og ejerskab.
Struktur, processer og styring
Skaber struktur i processer, roller og rutiner. Opbygger enkel rapportering og datagrundlag (Excel/Power BI).
Frigør kapacitet til udvikling og lønsom vækst.
Skal vi se på situationen i din virksomhed?
Se kontaktmuligheder, eller skriv direkte til henrik@miltz-consulting.dk for en uforpligtende drøftelse.
Skriv til Henrik Miltz